最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

像是雙龍牌│?龍????-HANA色膠弧形雙層反向傘" 就非買不可,因為超實用的,還好我常逛的這間網站

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商品訊息功能

商品訊息描述

●經典HANA紋樣,簡約時尚

●防風傘骨,保護雙倍

●C型握把好方便




【雙龍牌│双龍ブランド】HANA色膠弧形雙層反向傘

?顏色:午夜紫/湖水藍/玫瑰粉/海軍藍/萊姆綠/羅蘭紫

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商品特色:


★ 雙層導流風孔設計

★ 超撥水傘面處理

★ 強化超輕鍍膜中棒,有效減輕重量

★ 唯一採用SGS驗證99.999%不透光傘布

★ 採用三層式高密度玻璃纖維明星推薦(FRP)防風傘骨設計

★ 傘上直徑寬達122cm(約48吋)

★ 傘頂使用精密防水墊片設計

★ 內鑲式省力開關

★C型免持工家電學手柄,可吊掛收納不占空間

★內外雙面印刷HANA經典紋樣


商品說明


■品名:【雙龍牌│双龍ブランド】HANA色膠弧型雙層反向傘

■產地:中國

■尺寸:傘上直徑126cm(約48吋)

■材質/型號:三重玻璃纖維傘骨、強化超輕鍍膜中棒、超撥水遮光色僅此一檔膠傘布

■顏色/款式:午夜紫、湖水藍、玫瑰粉、海軍藍、萊姆綠、羅蘭紫

■重量/規格:收納長度80cm,重量440g±5%

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
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(中央社記者田裕斌台北6日電)裕隆集團董事長嚴凱泰今天表示,景氣愈來愈難掌握,但開拓新市場不可能退,雖納智捷西進大陸市場仍有些不足之處要改;但「我小嚴向來不做沒把握的事,不用擔心我不夠賠」。

嚴凱泰今天意外現身自有品牌納智捷(Luxgen)贈車儀式表示,包括歐洲、美國、中國大陸,有愈來愈多無法掌握的因素,政治與經濟關係也更加緊密,例如美國總統大選,當天早上大多數人的預測到了晚上就馬上翻盤,沒多久前大家才看好人民幣,但突然又走貶。

他指出,納智捷開拓中國大陸市場有股東要磨合、有市場要理解,開拓新市場就是這樣,不足之處就要去改,納智捷不可能退,也退無可退。

不過,嚴凱泰幽默地說:「我小嚴向來不做沒把握的事,不用擔心我不夠賠,大陸市場也有賺,我不會去豪賭。」

納智捷長期紮根並提升台灣汽車工業科技,持續提供豐富齊全的智慧科技產品、頂尖專業的維修技術及車輛研發的技能,培育汽車產業頂尖人才,今天捐贈包括3輛LUXGEN U6 TURBO、3輛LUXGEN S5 TURBO及1輛LUXGEN U7 TURBO ECO HYPER給學術單位,這也讓納智捷自2011年來捐贈車輛數總計高達21輛。1051206

(中央社記者蔡怡杼台北 7日電)證交所董事長施俊吉表示,台股量能急凍情況「真的很慘」,指劉憶如推證所稅讓台股受傷很重;劉憶如說明,自己當初就是對證所稅版本的理念不合而請辭,施俊吉完全搞錯對象了。

證所稅於101年研議並通過,102年起實施,施俊吉表示,證所稅是影響台股量能的重要變數,證所稅開徵後大戶最高峰時的戶數,也回不到課徵前最低的水準。

他說,「2012年劉憶如真的為台灣資本市場做了非常不利的決定,她的堅持讓台灣的股市受傷很重,錯誤的政策比想像中嚴重」。

香港北威國際集團董事總經理劉憶如接受專訪時首先強調,「證所稅不是在我任內通過的」、「施俊吉完全搞錯了」。

劉憶如表示,當時辭職的理由雖然寫得很簡單,是因為政策理念不合,其實就是因為她認為那版本對台灣會有傷害,所以沒辦法、也不願意在任內通過這樣的版本,因為沒辦法接受,所以才會請辭。

劉憶如說明,當初推動證所稅是要讓有賺到錢的人繳稅,結果推動的版本卻不管有沒有賺錢都要繳稅,達不到當初課稅的目的,且全世界沒有國家會把證所稅設立8500點的天花板,讓投資人有預期心理。

對於今天施俊吉的說法是否感到委屈,劉憶如強調,在公家做事沒有委不委屈,可以做的就盡力去做,執政是團隊,不是一個人的事。1051207

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

資策會MIC預警,2017年台灣行動通訊營收恐將下滑。為了增加營收動能,電信業將積極展開併購行動,物聯網、內容及數據分析服務業,是電信業的主要併購方向。

資策會MIC無線與寬頻通訊組產業分析師董奕君表示,不僅台灣,2017年相較2015及2016年,全球4G用戶將出現成長下滑的趨勢,也因如此,電信公司的每用戶每月貢獻度(ARPU)也呈現逐年穩定、甚至下滑的走勢。

資策會MIC產業顧問兼主任張奇認為,台灣很多網通廠包括正文、合勤、中磊、明泰和智邦等,從以往至今吃到很多4G市場的商機,但全球4G產業面臨營收下滑的警訊,對於台灣網通廠未來的營運都可能造成影響,是明年市場變化的觀察重點之一。

資策會MIC表示,2016年台灣整體行動通訊營收2,130億元,將比去年下滑2%,預估2017年仍維持下滑走勢,主要原因有三:一、台灣整體行動電話用戶數正在縮減,二、3G用戶可以轉到4G的規模正在縮減,三、用戶規模縮減、但同業之間競爭的力度卻愈來愈大,造成電信公司來自ARPU的營收下滑。

2015年台灣行動用戶每人平均有1.28個手機門號,2016年下滑至1.23個手機門號,約衰退5%;3G轉4G的門號、2014年約300萬、2015年大約900萬,2016年大約600萬。資策會說,2017年4G新增門數一定再往下滑。

至於ARPU部分,2016年的平均ARPU約800元出頭,較2015年的1,000多元衰退20%,明年ARPU預估也會往下,也因此,將嚴重衝擊電信業明年獲利表現。未來,比的是誰的口袋深,口袋愈深才能撐得愈久。

至於全球電信產業呈現營收萎現象,資策會MIC深究原因,主要因為電信市場飽和,以及多家電信商加入低價競爭搶市,造成行動電話用戶數雖然短期增長,但整體產業營收卻遇上發展瓶頸及亂流。

全球電信商為了解決營收下滑問題,正積極展開併購行動中,最引人注意的,就是2016年下半年,AT&T以854億美元併購時代華納,Verizon收購Yahoo!、以及收購一家車聯網的數據分析的軟體公司,而Softbank也啟動了併購行動。

從這些併購案可以看出,全球電信業者正展開跨領域併購、以增強電信本身營運以及內容的豐富度,配合本身網路數據分析,來增加電信商在後4G連接5G時代之際,維持本身的競爭力。

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